新道科技郭延生:K12政策红利收窄,产教融合是发展大势,可到职业教育开拓

摘 要

2B业务:发展速度慢,也不容易死...

 

新道科技郭延生:K12政策红利收窄,产教融合是发展大势,可到职业教育开拓

2019-05-07 18:46 新道科技 郭延生

新道科技郭延生:K12政策红利收窄,产教融合是发展大势,可到职业教育开拓

2B业务:发展速度慢,也不容易死

2019年,在资本寒冬的阴云下,教育赛道依然一片火热。同比2018年来看,2019年1-2月教育领域融资事件虽然有所下降,但融资额却大幅增长。数据显示,2019年1-2月教育融资金额近100亿元,相比2018增加30亿元。

值得注意的是,职业教育在政策的推动下焕发出新的活力。

成立于2011年的新道科技(以下简称“新道”),是职业教育领域中推进产教融合的先行者。创业初期,新道就确立了面向本科院校、职业院校提供实践教学解决方案的发展方向。经过四年发展,新道科技在2015年挂牌新三版。

新道通过自主研发经管类专业实践教学产品和创新创业类教育产品,为客户提供经管类专业建设、实践教学体系升级、实践技能比赛和创新创业教育等人才培养方案及相关服务,目前已经与全国3000多所院校建立合作。财报显示,新道2018年营业收入2.90亿元,净利润8900万元。其中,教育软件产品占总营业收入88.15%。

近期,i黑马&火柴盒采访了新道科技董事长郭延生,聊了聊新道的发展历程、创业方法论以及对于行业未来的洞察。以下为新道董事长郭延生的口述,经创业家&i黑马编辑。为方便阅读,本文共分为以下7部分:

1、 创业第一年,目标就是“活下来”

2、 推动产教融合是顺应发展大势

3、 2B业务:发展速度慢,也不容易死

4、 新道方法论:聚焦&简单&复制

5、 基于自身基因发展,才更容易取得成功

6、 未来教育云有很大的发展机会

7、 K12政策“红利”收窄,可到职业教育掘金

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新道科技郭延生:K12政策红利收窄,产教融合是发展大势,可到职业教育开拓

创业第一年,目标就是挣到钱活下来

在大学当了六年老师后,1994年我离开校园,加入了用友。在用友一干就是二十多年,从基层的软件测试工程师做到了服务总监、总裁助理、副总裁、高级副总裁。

2010年年末,用友开始探索未来的业务战略,我和同事提议整合公司相关部门,全面进入教育领域,当时用友旗下有三个和培训教育相关的部门(用友大学、用友管理软件学院、培训教育事业部)。提议得到董事会一致通过后,由我牵头将三个教育相关部门合并成一家教育公司。

2011年5月,新道成立,我们基于用友的平台开始了二次创业。

创业第一年,我们的目标就是挣到钱,活下来。为此,我们尝试了企业培训、办学、院校服务三个方向。经过一年探索后,我们发现团队开展企业培训和办学的基因不够强,优势不明显,最终,我们决定将相关业务停掉,专注做院校服务,通过信息技术和实物应用相结合,为学校提供商科和创新创业实践教学解决方案。

新道之所以选择这个方向,是因为我们发现一个不可忽视的痛点需求——高校人才培养和企业用人需求已经出现明显脱节,彼此就像两条分岔的火车铁轨,朝着不同的方向前进。高校老师接触不到企业,企业很少请高校老师到企业授课,双方关系疏离。

高等院校在经历规模化的扩校和扩招后,大批学生开始难以找到对口的实习机会,缺乏实操性的训练。学生拿到高校毕业证,进入企业却很难快速承担相应的岗位任务,甚至还是一个小白。我在用友当人力资源主管时,综合评估后发现一个应届生进入企业到真正成为一个可放手干活的员工,需要两年左右的再培养周期,企业为此不得不支付高昂成本。

我们一直在思考如何将新人适岗能力从两年压缩到半年甚至三个月,得出的答案是——将职业能力训练前置到学历教育阶段,在学校强化学生的实践教学。用友是为企业提供信息化解决方案的公司,解决方案服务的基因最强。因此,我们开始聚拢一批实务专家、软件工程师,开发实践教学的课程平台。

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推动产教融合是顺应发展大势



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发布日期:2020-12-09 08:04:19 所属分类: 政策法规

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