搭梯启航 竞相赛马——江西电力职业技术学院青年员工素质综合测评活动侧记

摘 要

10月14日,20名副科级后备人员经过一周公示后,江西电力职业技术学院党委会研究决定,将这20名来自不同岗位的青年员工正式列为学院副科级后备人员,学院的青年员工素质综合测评...

 

10月14日,20名副科级后备人员经过一周公示后,江西电力职业技术学院党委会研究决定,将这20名来自不同岗位的青年员工正式列为学院副科级后备人员,学院的青年员工素质综合测评活动也圆满落下了帷幕。

这是一场如火如荼,激情飞扬的测评活动,52名青年员工积极参与;这是一场才智博弈,思想碰撞的测评活动,虽不见刀光剑影,却闪烁着智慧之光,引发出精神共鸣。

综合测评活动历时近一个月,“人人是人才,赛马不相马”,把静态变成动态,把相马变为赛马,充分发挥出每个人的潜质,用赛马机制为青年员工提供一次公平竞争的机会,拓宽了学院选人用人的新渠道。

高度重视 积极创新

该院干部队伍年龄老化严重,如何评估发现学院青年后备力量培养的方向和路径,科学、合理、有效地建立起一支能够担当重任、经得起考验、有发展潜力的后备干部队伍,保证学院干部队伍的新老交替,一直是学院努力探索并致力解决的问题。该院领导班子高度重视后备干部梯队建设,要求组织人事部门积极到兄弟单位交流学习,借鉴先进经验,拓宽选人用人视野,丰富干部培养方式,为优秀人才脱颖而出提供平台。学院党政领导就本次综合测评活动多次听取专题汇报、研究方案、布置各项环节工作并提出要求:这次活动是创新后备干部管理机制,拓宽选人用人渠道,必须精心策划、严密组织、确保效果。要通过开展综合测评活动,为优秀员工提供展示的机会和平台,为学院发现人才、选拔人才。学院领导班子成员始终关注进展,全程参与考察评判,提出指导性意见。

组织严密 注重细节

该院坚持“公开、公正、公平”的原则,经党委会研究确定方案,公开参加条件,公布测评标准,不拘一格选拔人才。整个素质测评活动分为笔试、个人综合能力展示、现场测评“三步曲”,要求参加人员“凭实力、靠实干、秀实绩”,对每个环节严格掌控,对测评结果量化考评。完善细节,用精益求精的态度做好每一阶段每一环节工作。学院由党委组织部牵头,各部门通力配合,确保每个细节不出纰漏。突出严密,纪检监察部门全程参与监督。通过笔试遴选出21名人员入围第二环节;个人综合能力展示由领导班子成员及各部门负责人担任评委,评分结果强制分布;现场测评由领导班子成员、全部中层、职员、部分职工代表对入围人员进行测评。

形式新颖 激发潜能

在活动通知发布一周时间里,该院共有57人报名,青年员工的参与热情可见一斑。通过资格审查,52人参加了笔试,其中管理部门24人,教学部门28人,重点测试了参加人员对国家和上级政策的理解及管理知识、综合文化知识等内容的掌握程度及综合文化素养。

在个人综合能力展示环节,主要分为个人PPT述职和评委提问两项内容,个人述职既有个人的介绍和业绩展示,又有对单位发展及个人所在部门工作的思考。评委提问主要测试参加人员的综合修养和应变能力,即兴问答,21名人员现场接受了业务知识、工作思路、应变以及抗压能力的考评。

在测评活动中,不只是选手得到了展示和锻炼,组织和观摩人员也受到了感染和启发,大家都有新的收获。

入围选手组织部专责章华表示:此次活动安排紧凑有序,测评内容精广相济,理论结合实际,使我重新认识到学习的重要性,看到了其他选手的长处,认清了自身的缺点和不足,收获了知识,最有收获的是激发了我的潜能,让我更有信心去接受未知的挑战。

现场观摩的职工代表程光仪活动后深有感触地说:视角不同,感受也不同。通过参加观摩,发现了很多优秀年轻人才,都值得我学习,观摩选手的展示也是一次思想碰撞,自己从中也深受启发。

入围选手中有多名近几年学院的新进员工,他们的体会更深,纷纷表示:这是一次别开生面的检阅,是人才培养渠道的一次创新探索,不仅为我们职业规划指引了方向,更是树立了榜样,是激励我们青年员工立志、立岗和立德的有益实践。

“阳光赛马,择优选拔”。青年员工素质综合测评活动虽已圆满落幕,但学院为青年员工立足岗位、成长成才的“云梯”已经架起,公开竞争的“赛马”选拔机制已经初现,为优秀人才展示、选拔、培养、使用的通道已经打开,必将激发广大员工的争先创优的主动性和积极性,引领员工不断完善自我、提升素质,干事创业,拾“阶”而上,实现学院与员工共同成长、共同发展。



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发布日期:2019-10-18 11:58:31 所属分类: 大学教育

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